如何让业委会告别“力不从心”、推动“三驾马车”同向发力？近日，金山区首批“业委会执行秘书”试点工作在高新区社区启动，两名基层骨干获聘“业委会执行秘书”并持证上岗，为住宅小区业委会提供专业化支持，探索党建引领下的物业治理新路径。  

作为金山区首个试点，高新区社区聚焦业委会规范化建设，通过公开遴选和系统培训，选拔政治素养高、沟通能力强的基层干部担任执行秘书“下沉”社区，协助处理日常事务、规范议事决策、化解物业矛盾。“业委会成员多为热心业主，但面对繁杂的法规和专业的流程，难免精力不足。”新任执行秘书杨叶峰表示，“我将当好‘政策翻译员’和‘矛盾缓冲带’，确保业主诉求有回应、难题解决有路径。”

作为党建引领物业治理的创新实践，执行秘书不仅为业委会“撑腰”，更成为居民“代言人”。据了解，此次试点工作将整合政策、法律和技术资源，通过专题培训、“点单式”指导等方式，提升执行秘书实务能力。作为物业行业主管部门，针对维修资金监管、物业费调价等高频问题，金山区房管局已开展实战培训，将“纸上政策”转化为“手上工具”。下一步，将以高新区社区试点经验为蓝本，总结可复制、可推广的实践范本，推动业委会执行秘书机制覆盖全区。

专业力量下沉，才能让居民从“旁观者”变“参与者”。未来，金山区将深化党建引领、问题导向和系统施策，以“高新样板”撬动社区治理全面升级，让共建共享成为新常态。